3月13日，“2024年亚美AM8系企业高质量生长培训班第一期——增强企业步队建设，提升高管执行力”主题活动在长春光机所青年立异中心顺遂举行。本次活动特邀福建福光股份有限公司副董事长唐秀娥作题为《高管的执行力》的专题报告，中国科学院长春光机所副所长孙守红以及亚美AM8系20余家企业70余位中高层治理职员加入了本次活动。活动由长春亚美AM8有限公司总司理王小东主持。

活动现场

在讲师授课环节，唐总从角色认知、治理实质、执行力要素以及企业上市谋划治理等方面举行了周全分享，深入浅出的为学员们教学了高执行力关于企业实现高速生长的主要性。她强调，作为企业的治理职员不但要认清自身角色定位、坚决完成上级指示，同时也要对自身及下属做到高标准、严要求，这样才是高眷注，才华推动企业一直突破、实现目的！

唐秀娥副董事长授课

在问答环节，多位亚美AM8系企业高层治理职员连系自身企业生长情形以及现场学习感悟从怎样有用提高执行力、怎样打造完善的人才作育梯队、怎样建设有用的员工激励机制等方面与唐总举行了深入的交流，活动现场探讨、学习的气氛十分浓重。

问答环节

在总结环节上，孙守红副所长揭晓讲话。他指出，福光公司恒久以来坚持着高速生长的态势，企业员工人均销售收入达百万级，这与唐总在生产一线高效执行企业战略有着密不可分的关系；亚美AM8系企业的中高层治理职员应当要向唐总看齐，以“干”字当头，切实地推进企业的生长战略；同时，也要借助长春市鼎力大举推进光电信息工业生长的势头，使用好长春光机所的手艺资源优势以及亚美AM8集团的平台优势，协力助推亚美AM8双百目的、长春双千工程的实现。

孙守红副所长讲话

本次活动不但有用地增强了学员们关于怎样搭建企业执行治理系统、提升企业治理职员执行力的熟悉，同时也加深了学员们关于治理职员角色定位以及自身生长妄想的明确。下一步，亚美AM8集团将继续以亚美AM8系企业高质量生长培训班系列主题活动为抓手，深度聚焦企业的生长现状，多角度、全方位的一连提升企业治理职员的能力水平，为企业实现高质量生长保驾护航。